Kontinuierliche Weiterbildung im Fokus
Die fachliche und persönliche Qualifikation sämtlicher Mitarbeiter
zählt seit jeher zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren unseres Konzerns.
Nur wenn wir unseren Beschäftigten die Möglichkeit geben,
ständig dazuzulernen, können sie sich weiterentwickeln und die
Arbeitsanforderungen optimal erfüllen. HOCHTIEF geht es insbesondere
darum, mit seinen Weiterbildungsaktivitäten konzernweit vorhandene
Stärken zu fördern und Potenziale zu erschließen.
HOCHTIEF-Akademie
In Deutschland bündeln wir unsere Weiterbildungsmaßnahmen
und die Personalentwicklung in der HOCHTIEF-Akademie. Hier bieten wir unter
anderem berufsbegleitende Studiengänge an, die auf die Bedürfnisse
von HOCHTIEF zugeschnitten sind. Zu diesem branchenweit einzigartigen Angebot
gehören zum Beispiel das staatlich anerkannte Studium zum
„Bachelor of Engineering – Baustellenmanagement“ und zum
„Bachelor of Facility-Management“. Damit ist das Unternehmen in
der Lage, Nachwuchs individuell auf die Anforderungen im Konzern vorzubereiten.
In den Jahren 2010 und 2011 lagen die Schwerpunkte der Weiterbildung
insbesondere auf den Themen Kommunikation, Mitarbeiterführung, Konflikt-
und Methodenkompetenz sowie der Seminarreihe „HOCHTIEF
Führungswerkstatt“ für das mittlere Management. Insgesamt
fanden bei HOCHTIEF in Deutschland im Jahr 2010 inklusive der
Studiengänge mehr als 97.500 Weiterbildungsstunden und 330
mehrtägige Veranstaltungen statt. Insgesamt nahmen fast 4.700 Personen an
den Weiterbildungs- und Sonderveranstaltungen teil.
Turner University
Die Mitarbeiter unserer US-Tochter bilden sich an der Turner University
weiter. Insgesamt wurden im Jahr 2010 etwa 680 Trainings in Form von ein- und
mehrtägigen Präsenzveranstaltungen sowie zahlreiche
Onlinelernprogramme angeboten. Dabei lag der Schwerpunkt neben der
Qualifizierung von Führungskräften auf dem Bereich
Work-Life-Balance. Gemeinsam mit der Kellogg
School of Management startete Turner zudem drei neue Seminare für General
und Senior Manager zur Unternehmensführung und Entscheidungskompetenz.
Flatiron University
Seit September 2009 können sich die Mitarbeiter von Flatiron dank
der neuen Flatiron Construction University individuell weiterbilden. In den
über 120 Kursen, die 2010 an der Flatiron Construction University
angeboten wurden, standen technische Fähigkeiten, Sicherheit,
Mitarbeiterführung, Teambildung und Betriebswirtschaft im Mittelpunkt.
Die Kurse sind mehrheitlich als Präsenzveranstaltungen und zugleich als
webbasierter Unterricht konzipiert. Die Us-Tochtergesellschaft Flatiron hat im
Jahr 2010 zudem eine Seminarreihe für Führungskräfte zu den
Unternehmensleitlinien ins Leben gerufen und kooperiert mit verschiedenen
Colleges, die Inhalte zu Kernkompetenzen wie Unternehmertum,
Mitarbeiterführung und Arbeitssicherheit vermitteln.
Auszeichnungen für Weiterbildungsprogramme
HOCHTIEF Polska erhielt vom polnischen Ministerium für
Regionalentwicklung für sein Schulungsprojekt „Die Entwicklung des
Ingenieurpersonals und der Angestellten“ den Preis „Die beste
Investition für die Mitarbeiter 2010“. Das über zwei Jahre
laufende Schulungsprogramm umfasste Weiterbildungsmaßnahmen in den
Bereichen Verwaltung, Verhandlungstechnik, Finanzen und Computer. Unsere
australische Beteiligungsgesellschaft John Holland erhielt für ihre
vorbildliche Mitarbeiterweiterbildung den renommierten „Construction
Skills Queensland Training Excellence Award 2010“.
