Das weltweite Geschäft von HOCHTIEF ist naturgemäß mit Risiken verbunden. Aber nur unerkannte und daher ungesteuerte sowie unbewältigte Risiken stellen ein wirkliches Gefahrenpotenzial dar. Unser hoch entwickeltes Risikomanagement reduziert durch proaktive Risikosteuerung dieses Potenzial auf ein Minimum und trägt damit wesentlich dazu bei, das Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln und die Ertragskraft zu steigern.

Integriertes Risikomanagement

Bei HOCHTIEF umfasst Risikomanagement die Gesamtheit aller organisatorischen Prozesse, durch die Risiken frühzeitig erkannt, geeignete Maßnahmen entwickelt und zur rechtzeitigen Gegensteuerung initiiert werden. Als Risiken werden alle Entwicklungen gesehen, die sich negativ auf das Erreichen der Unternehmensziele - insbesondere der Ergebnisentwicklung - auswirken können.

Risikomanagement wird bei HOCHTIEF als wesentlicher Erfolgsfaktor verstanden und ist daher integraler Bestandteil unseres Managementsystems. Risikomanagement lebt von der Sensibilität und der Erfahrung unserer Mitarbeiter. Daher haben wir auf allen Organisationsebenen eine Risikokultur geschaffen, die durch organisatorische Prozesse, Systeme und Kommunikation gestützt und ständig weiterentwickelt wird.