Strategie
Das Gesamteinkaufsvolumen von HOCHTIEF erreicht mehr als 75 Prozent der
Konzernleistung. Daher ist unsere Beschaffungsstrategie ein entscheidender Erfolgsfaktor
für die HOCHTIEF-Gruppe.
Die konzernweite Beschaffungsstrategie leitet sich direkt aus der Zielsetzung der Beschaffung ab: Durch die Anwendung von Best-in-Class-Methoden streben wir danach, unseren Kunden zusätzlichen Mehrwert zu bieten und die Position von HOCHTIEF im Wettbewerbsumfeld zu festigen.
Das erreichen wir, indem wir
- effektive Netzwerke etablieren, die das Zusammenspiel von Kunden, Beschaffung, Nachunternehmern und Lieferanten optimieren.
- permanent nach maximaler Wertschöpfung und Reduzierung der Kosten streben.
- einen Wettbewerbsvorsprung durch innovative Ideen und Maßnahmen erzielen,
- Prozesse und Systeme sowohl intern als auch in der Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten und Nachunternehmern optimieren.
- Richtlinien, Grundsätze und Verfahrensanweisungen transparent und einheitlich implementieren.
