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© Nico El Nino

Nachhaltigkeit messbar machen

Kennzahlen

An unseren formulierten Nachhaltigkeitszielen möchten wir gemessen werden. HOCHTIEF erhebt deshalb eine Vielzahl an Kennzahlen, die nicht nur nach außen als Beleg für verantwortungsvolles Handeln, sondern vor allem uns selbst als Messgröße für unseren Fortschritt in Sachen Nachhaltigkeit dienen sollen.

Auf dieser Seite

Überblick

Daten und Fakten auf einen Blick

Recyclingquote im Jahr 2021


des Einkaufsvolumens wurde 2021 an regionale Lieferanten und Nachunternehmer vergeben


Anzahl der Menschen, die von unseren gesponserten Brücken in Afrika und Südamerika profitieren


Anzahl der von HOCHTIEF gebauten Green Buildings seit 2000


Anzahl der von HOCHTIEF realisierten nachhaltigen Infrastrukturprojekte seit 2013


Anzahl der Code-of-Conduct-Schulungen im Konzern im Jahr 2021


Anzahl der Mitarbeitenden, die 2021 an BIM-Schulungen teilgenommen haben


der Vertragspartner waren 2021 präqualifiziert


EU-Taxonomie-Verordnung

Prozentualer Anteil der taxonomiefähigen und nicht-taxonomiefähigen Wirtschaftsaktivitäten nach Umsatzerlösen und CapEx zum 31.12.2021

Umsatzerlöse CapEx
Gesamtbetrag (in Mio. EUR) 21.378 200
Anteil der taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten (in Prozent) 91 80
davon aus den Aktivitäten
Neubau von Gebäuden 11.553 35
Schienenverkehrsinfrastruktur 1.634 18
Infrastruktur für einen CO2-armen Straßenverkehr und öffentlichen Verkehr 972 20
Andere 5.271 87
Anteil der nicht-taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten (in Prozent) 9 20

 

Darüber hinaus beträgt der Anteil der taxonomiefähigen Wirtschaftsaktivitäten am OpEx 82 Prozent und der entsprechende Anteil der nicht-taxonomiefähigen Aktivitäten 18 Prozent.

Die taxonomiefähigen Wirtschaftsaktivitäten des HOCHTIEF-Konzerns erstreckten sich im Geschäftsjahr 2021 auf die Kernaktivitäten Bau, Dienstleistungen und Konzessionen/Public-Private-Partnership (PPP). Zur Identifizierung taxonomiefähiger Aktivitäten wurde jede Bau-, Dienstleistungs- und Konzessions-/PPP-Aktivität mit den Vorgaben der EU-Taxonomie abgeglichen. Zusätzlich nutzte HOCHTIEF weltweit anerkannte und von unabhängigen Organisationen durchgeführte Zertifizierungssysteme als Anhaltspunkt für taxonomiekonforme Aktivitäten.

 

Weitere relevante Kennzahlen

Compliance

Anzahl der Compliance-Schulungen*

2018 2019 2020* 2021*
HOCHTIEF Americas 10.689 12.283 9.302 7.949
HOCHTIEF Asia Pacific 23.837 25.419 13.830** 12.659
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 4.209 3.900 3.565 3.470
HOCHTIEF-Konzern 38.735 41.602 26.697 24.078

* Schulungen zum HOCHTIEF Code of Conduct, die alle angestellten Mitarbeitenden im Berichtsjahr erhalten haben. Um die Vergleichbarkeit der Divisions sicherzustellen, wurde im Berichtsjahr der Fokus ausschließlich auf die Anzahl der E-Learnings und Code-of-Conduct-Schulungen gelegt.
** 2020 auf vergleichbarer Basis; berichtete Vorjahreszahl: 19.514. Für eine bessere Vergleichbarkeit der Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2021 mit den Vorjahreszahlen werden die Kennzahlen für 2020 ohne die Werte der Ende Dezember 2020 von CIMIC in Teilen veräußerten Gesellschaft Thiess separat ausgewiesen. Die um den Thiess-Anteil bereinigt ausgewiesenen Vorjahreszahlen wurden nicht geprüft.

 

Anzahl der vollkonsolidierten HOCHTIEF-Beteiligungsgesellschaften in Bezug auf das Korruptionsrisiko in den jeweiligen Ländern

Die Angaben beziehen sich auf den jährlichen Corruption Perception Index von Transparency International. Abweichungen sind durch die jeweilige Zuordnung zu den im CPI angegeben Ländern bedingt.
  2018 2019 2020 2021
CPI 0–24 3 1 1 0
CPI 25–49 48 39 28 33
CPI 50–74 105 110 107 233
CPI 75–100 267 268 239 87

Personal

Vielfalt am Arbeitsplatz

Förderung der Chancengleichheit jenseits von Rasse, ethnischer Herkunft, Nationalität, Geschlecht, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter oder sexueller Identität.

Eine Arbeitsplatzkultur der Integration und Vielfalt, die Offenheit gegenüber Unterschieden zwischen Menschen, Kulturen und Perspektiven fördert und ein Umfeld schafft, das Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus verschiedenen Kulturen respektiert und sie ermutigt, für dieselben Ziele zusammenzuarbeiten.

 

Anzahl der Mitarbeiter bei HOCHTIEF nach Divisions (ohne indirekte Mitarbeiter) (jeweils zum Stichtag)*

2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 11.720 12.378 12.000 11.487
HOCHTIEF Asia Pacific 38.425 35.375 29.341 17.359
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding)** 5.632 5.529 5.303 4.989
HOCHTIEF-Konzern 55.777 53.282 46.644 33.835

* Gesamtbelegschaft: alle Mitarbeiter, die zum Stichtag in einem Arbeitsverhältnis mit einem vollkonsolidierten Unternehmen des HOCHTIEF-Konzerns stehen (mit Ausnahme des Vorstands), zusätzlich sind 11.862 Mitarbeiter der CIMIC-Gesellschaft Thiess enthalten. Die Mitarbeiter werden pro Kopf gezählt.
** Zum Stichtag waren 159 Mitarbeiter in der Holding tätig.

 

Mitarbeiter im HOCHTIEF-Konzern nach Beschäftigungsart (Stichtag: 31.12.)

HOCHTIEF Konzern 2018 2019 2020 2021
Angestellte (inkl. Ausbildung) 26.255 26.944 25.552 22.407
– davon Männer 19.545 19.913 18.776 16.266
– davon Frauen 6.710 7.031 6.776 6.141
Gewerbliche (inkl. Ausbildung) 29.522 26.338 21.092 11.428
– davon Männer 28.293 24.994 19.871 10.945
– davon Frauen 1.229 1.344 1.221 483
HOCHTIEF Americas 2018 2019 2020 2021
Angestellte (inkl. Ausbildung) 8.946 9.575 9.553 9.321
– davon Männer 6.492 6.949 6.862 6.670
– davon Frauen 2.454 2.626 2.691 2.651
Gewerbliche (inkl. Ausbildung) 2.774 2.803 2.447 2.166
– davon Männer 2.698 2.737 2.374 2.099
– davon Frauen 76 66 73 67
HOCHTIEF Asia Pacific 2018 2019 2020 2021
Angestellte (inkl. Ausbildung) 12.960 13.094 11.857 9.162
– davon Männer 10.105 10.047 9.106 6.940
– davon Frauen 2.855 3.047 2.751 2.222
Gewerbliche (inkl. Ausbildung) 25.465 22.281 17.484 8.197
– davon Männer 24.348 21.027 16.357 7.805
– davon Frauen 1.117 1.254 1.127 392
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 2018 2019 2020 2021
Angestellte (inkl. Ausbildung) 4.349 4.275 4.142 3.924
– davon Männer 2.948 2.917 2.808 2.656
– davon Frauen 1.401 1.358 1.334 1.268
Gewerbliche (inkl. Ausbildung) 1.283 1.254 1.161 1.065
– davon Männer 1.247 1.230 1.140 1.041
– davon Frauen 36 24 21 24

 

Mitarbeiter im HOCHTIEF-Konzern nach Geschlecht (Stichtag: 31.12.)

HOCHTIEF Konzern 2018 2019 2020 2021
Mitarbeiter (Gesamtbelegschaft) 55.777 53.282 46.644 33.835
– davon Männer 47.838 44.907 38.647 27.211
– davon Frauen 7.939 8.375 7.997 6.624
– Frauen in Führungspositionen in % 12,3% 13,1% 13,2% 13,8%
HOCHTIEF Americas 2018 2019 2020 2021
Mitarbeiter (Gesamtbelegschaft) 11.720 12.378 12.000 11.487
– davon Männer 9.190 9.686 9.236 8.769
– davon Frauen 2.530 2.692 2.764 2.718
– Frauen in Führungspositionen in % 11,0% 11,1% 14,1% 16,9%
HOCHTIEF Asia Pacific 2018 2019 2020 2021
Mitarbeiter (Gesamtbelegschaft) 38.425 35.375 29.341 17.359
– davon Männer 34.453 31.074 25.463 14.745
– davon Frauen 3.972 4.301 3.878 2.614
– Frauen in Führungspositionen in % 11,8% 13,8% 13,4% 14,1%
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 2018 2019 2020 2021
Mitarbeiter (Gesamtbelegschaft) 5.632 5.529 5.303 4.989
– davon Männer 4.195 4.147 3.948 3.697
– davon Frauen 1.437 1.382 1.355 1.292
– Frauen in Führungspositionen in % 14,3% 15,0% 11,9% 8,8%

 

Frauenquoten in % von Gesamtbelegschaft

2018 2019 2020 2021
Gesamtbelegschaft 14,2 15,7 17,1 19,6
in Management-Positionen 12,3 13,2 17,0 18,5
in Top-Management-Positionen 11,7 13,2 13,2 13,8
in Junior-Management-Positionen 14,0 16,9 20,4 15,4
in Umsatz-generierenden Positionen 7,2 9,1 13,5 13,8
in MINT-Positionen 17,9 15,8 16,6 17,9

ESG-Ziel – Weibliche technische Nachwuchskräfte und Frauen in Top-Management-Positionen

HOCHTIEFs Plan ist es, den Anteil der weiblichen technischen Nachwuchskräfte unter den neu eingestellten Mitarbeitenden bis 2025 - abhängig von den Möglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt -auf mindestens 35 Prozent zu erhöhen. (MINT-Positionen)

Zudem soll der Anteil weiblicher Führungskräfte deutlich erhöht werden: HOCHTIEF möchte den Anteil der Frauen in Senior-Management-Positionen bis 2025 um 50 Prozent steigern. Dies bedeutet ausgehend von dem Vergleichsjahr 2019 (13,2%) einen Anstieg auf 19,8% im Jahr 2025.

 

Mitarbeiter mit Schwerbehinderung in % der Gesamtbelegschaft

* ohne Division Asia Pacific
2018 2019 2020 2021
- - 3,5* 4,2*

 

Altersstruktur im HOCHTIEF-Konzern in Prozent

HOCHTIEF-Konzern 2018 2019 2020 2021
unter 30 Jahre 23,5 22,1 20,0 19,7
30–50 Jahre 57,7 57,5 58,0 53,2
über 50 Jahre 18,8 20,4 22,0 27,1
HOCHTIEF Americas 2018 2019 2020 2021
unter 30 Jahre 25,6 28,6 27,1 27,0
30–50 Jahre 51,5 48,0 49,7 49,7
über 50 Jahre 22,9 23,4 23,2 23,3
HOCHTIEF Asia Pacific 2018 2019 2020 2021
unter 30 Jahre 24,2 20,9 18,0 16,5
30–50 Jahre 61,2 62,5 63,3 57,9
über 50 Jahre 14,6 16,6 18,7 25,6
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 2018 2019 2020 2021
unter 30 Jahre 15,1 15,1 15,0 14,2
30–50 Jahre 46,7 46,4 47,1 44,7
über 50 Jahre 38,2 38,5 37,9 41,1

 

Betriebszugehörigkeit zum HOCHTIEF-Konzern nach Divisions (in Jahren, Stichtag: 31.12.)

2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 7,1 6,8 6,9 7,1
HOCHTIEF Asia Pacific 3,4 3,9 4,6 4,2
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 12,2 12,2 12,3 12,5
HOCHTIEF-Konzern 5,1 5,4 6,1 6,4

 

Mitarbeiter im HOCHTIEF-Konzern: Anzahl der befristeten und unbefristeten Verträge  (Stichtag: 31.12.)

HOCHTIEF Konzern 2018 2019 2020 2021
befristete Verträge 12.732 4.735 4.272 2.917
– davon Männer 12.216 4.005 3.671 2.406
– davon Frauen 516 730 601 511
unbefristete Verträge 43.045 48.547 42.372 30.918
– davon Männer 35.622 40.902 34.971 24.805
– davon Frauen 7.423 7.645 7.401 6.113
HOCHTIEF Americas 2018 2019 2020 2021
befristete Verträge 178 171 101 125
– davon Männer 117 102 64 85
– davon Frauen 61 69 37 40
unbefristete Verträge 11.542 12.207 11.899 11.362
– davon Männer 9.073 9.583 9.172 8.684
– davon Frauen 2.469 2.624 2.727 2.678
HOCHTIEF Asia Pacific 2018 2019 2020 2021
befristete Verträge 12.165 4.199 3.821 2.414
– davon Männer 11.836 3.649 3.368 2.059
– davon Frauen 329 550 453 355
unbefristete Verträge 26.260 31.176 25.520 14.945
– davon Männer 22.617 27.425 22.095 12.686
– davon Frauen 3.643 3.751 3.425 2.259
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 2018 2019 2020 2021
befristete Verträge 389 365 350 378
– davon Männer 263 254 239 262
– davon Frauen 126 111 111 116
unbefristete Verträge 5.243 5.164 4.953 4.611
– davon Männer 3.932 3.894 3.704 3.435
– davon Frauen 1.311 1.270 1.249 1.176

 

Eintritte Gesamtbelegschaft

2018 2019 2020 2021
Gesamt 24.468 20.261 12.373 11.044
nach Geschlecht
Frauen 2.352 2.103 1.614 1.580
Männer 22.116 18.158 10.759 9.464
nach Tätigkeitsbereichen
Angestellte 5.514 4.617 3.235 4.410
gewerbliche Mitarbeiter 18.954 15.644 9.138 6.634
nach Altersgruppen
<35 12.991 10.063 5.715 5.764
35-50 8.266 7.158 4.396 3.576
>50 3.211 3.040 2.262 1.704
Anteil offene Stellen besetzt mit internen Mitarbeitern (%) 20,10 17,04 21,18 18,10

 

Mitarbeiter im HOCHTIEF-Konzern: Anzahl der Ein- und Austritte der Gesamtbelegschaft

HOCHTIEF Konzern 2018 2019 2020 2021
Eintritte 24.468 20.261 12.373 11.044
Austritte 23.284 21.505 18.467 12.930
HOCHTIEF Americas 2018 2019 2020 2021
Eintritte 3.434 3.356 2.751 3.168
Austritte 2.506 2.548 2.573 3.443
HOCHTIEF Asia Pacific 2018 2019 2020 2021
Eintritte 20.245 16.245 9.062 7.400
Austritte 20.025 18.121 15.203 8.677
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 2018 2019 2020 2021
Eintritte 789 660 560 476
Austritte 753 836 691 810

 

Turnover-Quoten

2018 2019 2020 2021
Stammbelegschaft (unbefristete Mitarbeiter) 7,3 10,9 12,3 6,1
Stammbelegschaft (unbefristete Mitarbeiter) arbeitnehmerseitige Austritte 2,0 3,3 3,4 3,2

 

Austritte unbefristete Mitarbeiter

2018 2019 2020 2021
Gesamt 2.865 4.712 5.949 1.926
nach Geschlecht
- Frauen 335 334 639 263
- Männer 2.530 4.378 5.310 1.663
nach Altersgruppen
< 35 Jahre 950 1.835 1.885 515
35-50 Jahre 1.114 1.978 2.657 889
> 50 Jahre 801 899 1.407 522

 

Anteil der Mitarbeiter in Voll- und Teilzeit nach Geschlecht in Deutschland (Stichtag 31.12.)

2018 2019 2020 2021
Gesamtbelegschaft 3.462 3.515 3.445 3.289
– davon Männer 2.558 2.608 2.540 2.441
– davon Frauen 904 907 905 848
Vollzeit Gesamtbelegschaft 3.033 3.075 3.001 2.858
– davon Männer 2.412 2.462 2.390 2.284
– davon Frauen 621 613 611 574
Teilzeit Gesamtbelegschaft 429 440 444 431
– davon Männer 146 146 150 157
– davon Frauen 283 294 294 274
Teilzeit Gesamtbelegschaft in % 12,4% 12,5% 12,9% 13,1%
– davon Männer 5,7% 5,6% 5,9% 6,4%
– davon Frauen 31,3% 32,4% 32,5% 32,3%

 

Mitarbeiter in Elternzeit in Deutschland (Stichtag: 31.12.)

2018 2019 2020 2021
Mitarbeiter in Elternzeit Gesamt 138 143 149 157
– davon Männer 46 65 66 80
– davon Frauen 92 78 83 77
davon Rückkehr nach Elterzeit Gesamt 52 68 75 89
– davon Männer 31 47 50 65
– davon Frauen 21 21 25 24
davon keine Rückkehr nach Elternzeit Gesamt 19 16 9 19
– davon Männer 6 10 4 11
– davon Frauen 13 6 5 8
Rückkehrquote in % Gesamt 73,2% 81,0% 89,3% 82,4%
– davon Männer 83,8% 82,5% 92,6% 85,5%
– davon Frauen 61,8% 77,8% 83,3% 75,0%

 

Verbleibquote in Deutschland (Mitarbeiter, die auch 12 Monate nach Rückkehr aus der Elternzeit bei HOCHTIEF beschäftigt sind) (Stichtag: 31.12.)

2019 2020 2021
Elternzeitrückkehrer Gesamt 52 68 75
– davon Männer 31 47 50
– davon Frauen 21 21 25
davon auch 12 Monate nach Rückkehr bei HOCHTIEF beschäftigt Gesamt 47 62 64
– davon Männer 29 43 41
– davon Frauen 18 19 23
Verbleibquote in % Gesamt 90,4% 91,2% 85,3%
– davon Männer 93,6% 91,5% 82,0%
– davon Frauen 85,7% 90,5% 92,0%

 

Weiterbildung

* Die Angabe beinhaltet 2021 97,3 Prozent (2020: 98 Prozent) der durchschnittlichen Gesamtbelegschaft des Konzerns.
  2018 2019 2020 2021
Durchschnittliche Anzahl von Weiterbildungsstunden je Mitarbeiter* 20,53 21,82 25,33 14,23
nach Geschlecht        
- Frauen - - - 18,33
- Männer - - - 13,07
nach Beschäftigungsart -      
- Angestellte - - - 19,72
- Gewerbliche - - - 7,59
         
Durchschnittliche Weiterbildungskosten je Mitarbeiter in Euro 496,37 360,47 347,82 352,61
         
Weiterbildungsstunden nach Durchführungsform in %*        
- Online-Training 10,5 9,8 67,3 46,3
- Präsenz-Training 89,5 90,2 32,7 53,7

Hinsichtlich der Weiterbildung hat HOCHTIEF in seiner ESG-Agenda folgende Ziele formuliert:

  • Erhöhung der Schulungsstunden pro Unternehmen auf mindestens 20 Stunden pro Person bis 2023.
  • Jährliche Erhöhung der Mitarbeiterschulungen zu nachhaltigkeitsrelevanten Themen.
  • Förderung spezifischer Ausbildungsprogramme für junge Talente, um deren Aufstieg im Unternehmen zu erleichtern.

 

Mittlere Vergütung aller Mitarbeiter und CEO-Vergütung

Bei der Berechnung der Kennzahl wurde in der Gesamtvergütung des CEO lediglich das fixe Jahresgehalt berücksichtigt, da ihm für die Jahre 2019, 2020 und 2021 keine variablen Vergütungsbestandteile ausgezahlt wurden.
  2018 2019* 2020* 2021*
Verhältnis zwischen der jährlichen Gesamtvergütung des Vorstandsvorsitzenden und der durchschnittlichen Mitarbeitervergütung 86,76 19,15 17,05 19,16

Faire Vergütung

Hinsichtlich des geschlechtsspezifischen Lohngefälles hat sich HOCHTIEF in der HOCHTIEFs ESG-Agenda ein Ziel gesetzt: Bis zum Jahr 2022 soll das geschlechtsspezifische Lohngefälle in jeder Tochtergesellschaft analysiert werden, um eine faire und marktgerechte Vergütung zu gewährleisten. Und unfaire Unterschiede entsprechend anpassen.

Gehaltsindikatoren nach Geschlecht in %

(einfacher Durchschnitt der Divisonen Americas, Asia Pacific and Europe)

Mitarbeitergruppe 2018 2019 2020 2021
Führungsebene (Gehalt fix) 91,0 89,0 88,5 81,08
Führungsebene (Gehalt fix + variable Vergütung) - - 86,2 73,27
Management-Ebene (Gehalt fix) 87,9 88,1 88,8 88,91
Management-Ebene (Gehalt fix + variable Vergütung) 87,4 88,4 87,9 87,84
Mitarbeiter (ohne Führungs- und Management-Ebene) 84,6 86,5 84,1 81,89

Methode zur Ermittlung des existenzsichernden Lohns

Die Berechnungen des existenzsichernden Lohns für die europäischen und amerikanischen Einheiten beruhen auf Schätzungen der Lebenshaltungskosten für jede Region, in der HOCHTEF und seine Tochtergesellschaften tätig sind. Die Berechnungen der Lebenshaltungskosten umfassten die folgenden Kategorien: Lebensmittel, Wohnung, Gesundheitsversorgung und sonstige Ausgaben, wobei der Betrag pro Kategorie in Absprache mit dem MIT-Lohnrechner und externen Beratern (Abteilung Amerika) festgelegt wurde. Die Schätzungen umfassen nur die Grundgehälter der Mitarbeiter, ohne Boni, Einmalzahlungen usw. Darüber hinaus haben wir die mit familiären Verpflichtungen verbundenen Kosten berücksichtigt.

 

Mitarbeiterengagement / Mitarbeiterzufriedenheit

Mitarbeiterzufriedenheit in % 2018 2019 2020/21* 2021/22**
Gesamt 71,3 76,4 83,8 83,0
nach Geschlecht        
- Frauen     88 83,8
- Männer     84 82,2
nach Betriebszugehörigkeit        
< 5 Jahre     86 84,2
5-15 Jahre     83 80,0
16-25 Jahre     86 84,8
> 25 Jahre     89 87,2

* in 2020/2021 wurde eine Mitarbeiterbefragung nur in Europe durchgeführt. Alle Mitarbeiter unserer Division HT Europe waren hierzu eingeladen.
** in 2021/22 wurden Mitarbeiterbefragungen in Europa und Amerika durchgeführt. Alle Mitarbeiter unserer Division HOCHTIEF Europe und alle Mitarbeiter unserer größten Tochtergesellschaft in Amerika – Turner Corporation – wurden zur Teilnahme eingeladen.

Diskriminierung und Belästigung

HOCHTIEF ist sich seiner Verantwortung für seine Mitarbeiter bewusst und toleriert keine Form von Diskriminierung oder sexueller Belästigung. Falls es jedoch zu Fällen kommt, haben betroffene Mitarbeiter die Möglichkeit den Fall intern anzuzeigen. Hierfür gibt es zuständige Einrichtungen die die Fälle nachverfolgen und gegebenenfalls Maßnahmen initiieren und umsetzen.

Anzahl der Vorfälle von Belästigung oder Diskriminierung aus Gründen der Rasse, der ethnischen Herkunft, des Geschlechts, des Alters, der Religion, der politischen Meinung, der nationalen Abstammung oder der sozialen Herkunft gemäß der Definition der IAO oder andere relevante Formen der Diskriminierung aller Beteiligungsgesellschaften im Berichtszeitraum: 171

 

Anzahl der Mitarbeiter ethnischer Gruppen in den USA (Stichtag: 31.12.)

2018 2019 2020 2021
Afroamerikaner 683 677 671 676
Asiaten 789 926 969 995
Lateinamerikaner 834 824 824 1.884
Ureinwohner 39 14 33 31
Weiße 6.904 7.104 7.020 6.260
Sonstige/nicht zutreffend 1.656 2.026 1.688 842

Mitarbeiter/Position nach ethnischen Gruppen in den USA 2021

Gesamt davon in Management-Positionen in % von Management-Positionen
Gesamt 10.688 4.782 44,74%
Afroamerikaner 676 237 35,06%
Asiaten 995 297 29,85%
Lateinamerikaner 1.884 408 21,66%
Ureinwohner 31 9 29,03%
Weiße 6.260 3.557 56,82%
Andere 842 274 32,54%

Arbeitssicherheit

Unfallhäufigkeit (LTIFR) im HOCHTIEF-Konzern (Stichtag: 31.12.)

Unfälle/1 Mio. Arbeitsstunden (Lost Time Injury Frequency Rate, LTIFR): Nach den Standards der ILO werden Unfälle bereits ab dem ersten Ausfalltag berücksichtigt.

Die stark unterschiedlichen Werte der Kennzahlen je Division sind durch kulturelle Unterschiede im Umgang mit Verletzungen sowie unterschiedliche länderspezifische Versicherungssysteme begründet.
2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 0,96 1,08 0,76 0,98
HOCHTIEF Asia Pacific 0,63 0,42 0,27 0,78
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis*     0,34  
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 10,03 9,09 6,39 6,4
HOCHTIEF-Konzern** 1,37 1,19 0,87 1,54
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis*     1,16  

* Für eine bessere Vergleichbarkeit der Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2021 mit den Vorjahreszahlen werden die Kennzahlen für 2020 ohne die Werte der Ende Dezember 2020 von CIMIC in Teilen veräußerten Gesellschaft Thiess separat ausgewiesen.
** Die nichtfinanziellen Kennzahlen beinhalten keine Informationen bezüglich BICC, da für diesen
Konzernteil ein Konzept für die nichtfinanziellen Aspekte nicht verfolgt wurde und keine Berichterstattung von nichtfinanziellen Informationen an HOCHTIEF stattfand.

Unfallhäufigkeit (LTIFR) von Kontraktoren im HOCHTIEF-Konzern (Stichtag: 31.12.)

* auf vergleichbarer Basis
  2018 2019 2020 2020* 2021
HOCHTIEF-Konzern 2,43 1,98 1,44 1,50 1,28
Konzern-Coverage 87% 89% 88% 88% 85%

 

Unfallschwere (SR) im HOCHTIEF-Konzern

Berechnung der Ausfalltagerate (Severity Rate): Anzahl der durch Unfälle bedingten Ausfalltage je 1 Mio. geleisteter Arbeitsstunden = Unfallschwere

Die stark unterschiedlichen Werte der Kennzahlen je Division sind durch kulturelle Unterschiede im Umgang mit Verletzungen sowie unterschiedliche länderspezifische Versicherungssysteme begründet.
2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 12,30 42,10 65,30 39,55
HOCHTIEF Asia Pacific 40,30 30,30 15,10 51,31
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis*     16,20  
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 114,6 210,12 104,6 128,23
HOCHTIEF-Konzern** 40,6 45,9 39,9 56,75
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis*     42,60  

* Für eine bessere Vergleichbarkeit der Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2021 mit den Vorjahreszahlen werden die Kennzahlen für 2020 ohne die Werte der Ende Dezember 2020 von CIMIC in Teilen veräußerten Gesellschaft Thiess separat ausgewiesen.
** Die nichtfinanziellen Kennzahlen beinhalten keine Informationen bezüglich BICC, da für diesen Konzernteil ein Konzept für die nichtfinanziellen Aspekte nicht verfolgt wurde und keine Berichterstattung von nichtfinanziellen Informationen an HOCHTIEF stattfand.

 

Unfallursachen im HOCHTIEF-Konzern nach Anzahl der Unfälle (Stichtag: 31.12.)

HOCHTIEF Americas 2018 2019 2020 2021
Fehleinschätzung 13 11 8 11
Arbeitsmittel 2 0 0 0
Handhabung 3 2 0 2
Arbeitsvorbereitung 0 0 0 0
Material/Nutzung 2 0 0 0
Arbeitsbelastung 0 0 3 4
Arbeitsaufgabe 0 9 3 0
Externe Ursachen 0 5 2 0
Koordination 0 0 0 4
Sonstige 3 1 4 4
HOCHTIEF Asia Pacific 2018 2019 2020 2021
Fehleinschätzung 12 15 6 6
Arbeitsmittel 7 0 0 0
Handhabung 0 4 0 3
Arbeitsvorbereitung 9 7 4 5
Werkzeuge 0 0 3 0
Einhaltung von Regeln/Anweisungen 0 0 2 3
Verkehrswege 10 0 0 1
Arbeitsaufgabe 0 5 0 9
Externe Ursachen 0 0 0 0
Koordination 0 0 0 3
Sonstige 23 8 6 0
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 2018 2019 2020 2021
Fehleinschätzung 14 0 8 3
Arbeitsmittel 0 8 0 1
Handhabung 22 28 12 19
Material/Nutzung 0 7 0 4
Ordnung und Sauberkeit 0 0 9 3
Verkehrswege 13 12 5 13
Einhaltung von Regeln/Anweisungen 0 0 0 5
Externe Ursachen 0 0 0 4
Arbeitsaufgabe 0 0 0 3
PSA-Nutzung 0 0 0 2
Arbeitsvorbereitung 0 0 0 1
Schutzeinrichtung 0 0 0 1
Sonstige 37 30 23 0

 

Wesentliche Verletzungsarten im HOCHTIEF-Konzern nach Anzahl (Stichtag: 31.12.)

HOCHTIEF Americas 2018 2019 2020 2021
Riss- oder Platzwunde 7 0 1 2
Verwundung 0 6 0 3
Fraktur, Bruch 1 7 3 6
Prellung, Quetschung 1 5 0 0
Verstauchung und Zerrung 10 17 12 4
Biss- oder Stichwunde 0 0 0 0
Innere Verletzung 0 0 1 0
Weitere Verletzungsarten 4 4 3 10
HOCHTIEF Asia Pacific 2018 2019 2020 2021
Riss- oder Platzwunde 8 4 4 5
Verwundung 0 0 0 0
Fraktur, Bruch 15 10 6 10
Prellung, Quetschung 14 5 3 4
Verstauchung und Zerrung 16 19 6 7
Biss- oder Stichwunde 0 0 0 0
Innere Verletzung 0 2 0 0
Weitere Verletzungsarten 8 0 2 5
Bei einem Unfall können mehrere Verletzungen auftreten.
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 2018 2019 2020 2021
Riss- oder Platzwunde 11 0 6 0
Verwundung 0 0 0 0
Fraktur, Bruch 0 17 9 11
Prellung, Quetschung 22 17 13 19
Verstauchung und Zerrung 20 18 18 14
Biss- oder Stichwunde 12 15 0 6
Innere Verletzung 0 0 0 0
Weitere Verletzungsarten 37 28 15 17

 

Häufigkeitsrate von Berufskrankheiten (OIFR) eigener Mitarbeiter im HOCHTIEF-Konzern (in Mio. Arbeitsstunden)

* auf vergleichbarer Basis
2018 2019 2020 2020* 2021
HOCHTIEF Asia Pacific und HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 0,49 0,86 0,54 0,75 0,57

 

Anzahl tödlicher Arbeitsunfälle eigener Mitarbeitender im HOCHTIEF-Konzern (Stichtag: 31.12.)

2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 1 0 1 0
HOCHTIEF Asia Pacific 0 0 1 0
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 1 0 1 0
HOCHTIEF-Konzern 2 0 3 0

 

Anzahl tödlicher Arbeitsunfälle von Nachunternehmern (Stichtag: 31.12.)

2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 0 3 1 0
HOCHTIEF Asia Pacific 1 0 0 1
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 1 0 0 2
HOCHTIEF-Konzern 2 3 1 3

 

Anteil der Einheiten im HOCHTIEF-Konzern, die nach Arbeitssicherheits-Managementsystemen (z. B. BS OHSAS 18001/ISO 45001) zertifiziert sind, gemessen  an der Zahl der Mitarbeitenden (in Prozent)

* auf vergleichbarer Basis
2018 2019 2020 2020* 2021
HOCHTIEF-Konzern 85,1 84,8 84,1 78,6 79,9

Lieferkette

* Die Zahlen basieren auf einer Hochrechnung
  2018 2019 2020 2021
Anzahl der Bewertungen unserer Vertragspartner (Zahlen gelten für HOCHTIEF-Konzern) 1.056 2.239 3.841 5.169
Anzahl aller Maßnahmenpläne für Vertragspartner mit erhöhtem Nachhaltigkeitsrisiko* (Zahlen gelten für den HOCHTIEF-Konzern) 1.081 4.626 1.280 6.144

Grünes Bauen

Anzahl Green Buildings im HOCHTIEF-Konzern*

2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas** 632 647 676 703
HOCHTIEF Asia Pacific*** 76 80 80 81
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) **** 81 92 96 101
HOCHTIEF-Konzern*** 789 819 852 885

* Kumulierte Anzahl der seit 2000 zertifizierten nachhaltigen Gebäude, die jeweils bis Jahresende von HOCHTIEF fertiggestellt wurden oder in Bearbeitung waren.
** LEED, Sonstige
*** Green Star, LEED, Sonstige; der Wert für die Division HOCHTIEF Asia Pacific, und somit auch für den Konzern, wurde für das Jahr 2019 angepasst und ist weder Bestandteil der gesetzlichen Jahres- und Konzernabschlussprüfung noch der gesonderten betriebswirtschaftlichen Prüfung mit begrenzter Sicherheit durch die KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
**** DGNB, LEED, BREEAM, Sonstige; inklusive Vorzertifizierungen

 

Anzahl Green-Infrastructure-Projekte im HOCHTIEF-Konzern*

2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas** 1 1 1 2
HOCHTIEF Asia Pacific*** 22 28 32 35
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) **** 7 7 7 8
HOCHTIEF-Konzern*** 30 36 40 45

*  Kumulierte Anzahl der seit 2013 zertifizierten und registrierten nachhaltigen Infrastrukturprojekte jeweils bis Jahresende.
** Greenroads, Sonstige
*** ISCA, Greenroads; die Werte für die Division HOCHTIEF Asia Pacific, und somit auch für den Konzern, wurden für die Jahre 2018, 2019 und 2020 angepasst und sind weder Bestandteil der gesetzlichen Jahres- und Konzernabschlussprüfung noch der gesonderten betriebswirtschaftlichen Prüfung mit begrenzter Sicherheit durch die KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
**** CEEQUAL

 

Umsatz durch grünes Bauen (in Mrd. Euro)

2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF-Konzern 8,2 8,0 8,3 9,7

Innovation

Anzahl der Mitarbeitenden, die an BIM-Schulungen oder ähnlichen Maßnahmen teilgenommen haben

2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 301 450 454 412
HOCHTIEF Asia Pacific 659 2.165 1.334 n.a.*
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 219 760 4.175 2.430**
HOCHTIEF-Konzern 1.179 3.375 5.973 2.842

*  In der Division HOCHTIEF Asia Pacific fanden im Berichtsjahr insgesamt 53 BIM- und/oder GIS-Schulungen statt. Aufgrund eines System-wechsels liegen für 2021 keine Teilnehmerzahlen vor.
** Inklusive HOCHTIEF-Holding und Nexplore

 

Investitionsvolumen Innovationsprojekte (in Mio. Euro)

Die genannten Zahlen beziehen sich auf Innovationsprojekte des Konzern-Innovationsmanagements auf Holdingebene.
2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF-Konzern 2,9 16,2 30,9 29,7

Reputation

Wiederholkunden* in Prozent

2018 2019 2020 2021
Gesamt** 77,0 81,5 84,4 83,3
Konzern-Coverage*** 100 % 100 % 100 % 100 %

* Wir definieren Wiederholkunden als Kunden, die HOCHTIEF mindestens ein zweites Mal beauftragen. Wir nutzen die Wiederholkundenrate zur Bestimmung der Kundenzufriedenheit.
** Gewichtet in Relation zur erbrachten Konzernleistung des jeweiligen Geschäftsjahres
*** Die Coverage zeigt die Höhe des Abdeckungsgrads der Kennzahlen in Relation zur Konzernleistung.

 

Reputationswerte* von HOCHTIEF in Prozent

2018 2019 2020 2021**
HOCHTIEF-Konzern 83 87 88 93

* The figures shown here indicate the sum total of HOCHTIEF’s reputation rat-ings (excellent, very good, and good).
** 93% of people surveyed by market research institute YouGov in Germany in the reporting year rated HOCHTIEF’s reputation as excellent/very good/good. An additional 6% rated our reputation as average, 1% as poor. The survey is addressed to deci-sion-makers in large companies.

Umwelt

Definition „Coverage“

In der Coverage sind jeweils mindestens die Gesellschaften CIMIC, Turner, Flatiron und HOCHTIEF Infrastructure berücksichtigt. Entsprechend können bei der Coverage-Angabe kleinere Gesellschaften unberücksichtigt sein.

Abfallmengen* nach Art und Entsorgungsverfahren im HOCHTIEF-Konzern

2018 2019 2020 2020*** 2021
Abfallmenge gesamt (t) 14.616.332 9.803.569 9.785.093 9.755.959 13.953.978
Verfahren zur Rückgewinnung 13.467.078 7.671.802 8.807.372 8.796.092 12.083.225
Verfahren zur Entsorgung 1.149.254 2.131.766 977.722 959.868 1.870.754
Recyclingquote** 93,4 % 78,4 % 90,0 % 90,2 % 87,0 %
Konzern-Coverage 95 % 95 % 100 % 100 % 100 %

* Abfälle werden von Entsorgungsunternehmen abgeholt und außerhalb der Baustellen verwertet
** Vorjahreswerte angepasst gemäß neuer Berechnung
*** auf vergleichbarer Basis

* auf vergleichbarer Basis
2018 2019 2020 2020* 2021
Gefährlicher Abfall (t) 113.632 93.859 294.820 291.365 392.350
Verfahren zur Rückgewinnung (t) 14.308 8.148 154.990 151.535 208.412
Aufbereitung zur Wiederverwendung 2.823 1 27.969 27.969 28.853
Recycling 9.855 8.147 127.021 123.566 179.559
Kompostierung 1.630 - - - -
Verfahren zur Entsorgung (t) 99.324 85.711 139.830 139.830 183.938
Verbrennung (mit Energierückgewinnung) 241 402 356 356 13.737
Verbrennung (ohne Energierückgewinnung) 66 - 1 1 24
Deponierung 99.017 85.309 139.473 139.473 170.177
Konzern-Coverage 95 % 95 % 100 % 100 % 100 %
* auf vergleichbarer Basis
2018 2019 2020 2020 2021
Ungefährlicher Abfall (t) 14.502.700 9.709.710 9.490.274 9.464.595 13.561.629
Verfahren zur Rückgewinnung (t) 13.452.770 7.663.655 8.652.382 8.644.557 11.874.813
Aufbereitung zur Wiederverwendung 11.100.042 5.892.974 7.402.574 7.402.574 10.784.086
Recycling 2.351.481 1.770.674 1.246.920 1.239.095 1.090.229
Kompostierung 1.247 8 2.888 2.888 497
Verfahren zur Entsorgung (t) 1.049.930 2.046.055 837.892 820.038 1.686.816
Verbrennung (mit Energierückgewinnung) 159.149 1.902 2.335 2.335 49.423
Verbrennung (ohne Energierückgewinnung) 6.566 6.566 10
Deponierung 890.781 2.044.153 828.991 811.137 1.637.383
Konzern-Coverage 95 % 95 % 100 % 100 % 100 %

 

Wesentliche Energieverbräuche im HOCHTIEF-Konzern*

* Die Verbrauchswerte werden entweder direkt erfasst oder mithilfe von mittleren Preisen. ** Inklusive Biobenzin (2021: 2.105 MWh) *** Inklusive Biobenzin (2021: 490 MWh)
Benzin (in MWh) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas** 116.360 99.418 93.361 84.676
HOCHTIEF Asia Pacific*** 8.810 7.280 6.590 6.150
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 8.630 7.110 6.530
HOCHTIEF Europe 10.532 11.689 11.319 11.421
HOCHTIEF-Konzern 135.702 118.387 111.270 102.247
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 135.522 118.217 111.210
Konzern-Coverage 100 % 100 % 100 % 100 %
** Inklusive Biodiesel (2021: 10.144 MWh) *** Inklusive Biodiesel (2021: 1.090 MWh)
Diesel (in MWh) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas** 551.229 520.848 169.413 160.720
HOCHTIEF Asia Pacific*** 10.627.420 10.411.100 9.443.450 445.440
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 924.600 773.660 620.030
HOCHTIEF Europe 85.889 69.276 52.798 52.236
HOCHTIEF-Konzern 11.264.538 11.004.224 9.665.661 658.396
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 1.561.718 1.363.784 842.242
Konzern-Coverage 100 % 100 % 100 % 100 %
Erdgas (MWh) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 85.024
HOCHTIEF Asia Pacific
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis
HOCHTIEF Europe
HOCHTIEF-Konzern 85.024
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis
Konzern-Coverage 56 %
**Liquefied Petroleum Gas (Flüssiggas). Zusätzlicher Verbrauch von Liquefied Natural Gas (LNG) 2021 in der Division HOCHTIEF Asia Pacific: 1.230 MWh
LPG** (in MWh) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 184 117 13.330 7.795
HOCHTIEF Asia Pacific 6.020 4.980 2.660 5.140
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 6.020 4.980 2.660
HOCHTIEF Europe 3.317
HOCHTIEF-Konzern 6.204 5.097 15.990 16.252
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 6.204 5.097 15.990
Konzern-Coverage 48 % 94 % 94 % 100 %
** Inklusive Ökostrom (2021: 10.480 MWh) *** Neue Berechnungsmethode gewählt. Wert ab 2021 inklusive Ökostrom (2021: 1.043 MWh) und ab 2020 inklusive Fernwärme (2021: 5.010 MWh).
Strom (in MWh) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 9.423 11.991 8.698 8.535
HOCHTIEF Asia Pacific** 153.050 141.140 86.170 113.710
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 148.690 137.140 82.910
HOCHTIEF Europe*** 67.650 71.061 42.725 33.378
HOCHTIEF-Konzern 230.123 224.192 137.593 155.623
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 225.763 220.192 134.333
Konzern-Coverage 95 % 95 % 94 % 100 %

 

Eingesetzte nicht-erneuerbare Materialien im HOCHTIEF-Konzern*

Asphalt (t) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 749.019 684.841 492.202 623.839
HOCHTIEF Asia Pacific 362.730 1.035.970 1.151.150 728.350
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 362.730 1.035.970 1.151.150
HOCHTIEF Europe 9.300
HOCHTIEF-Konzern 1.111.749 1.720.811 1.643.352 1.361.489
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 1.111.749 1.720.811 1.643.352
Konzern-Coverage 45 % 48 % 42 % 100 %
Beton (m³) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 1.535.384 1.594.670 1.085.508 1.191.611
HOCHTIEF Asia Pacific 1.569.529 2.321.038 970.854 871.463
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 1.569.529 2.321.038 970.854
HOCHTIEF Europe 538.063 605.301 702.593 508.032
HOCHTIEF-Konzern 3.642.976 4.521.009 2.758.955 2.571.106
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 3.642.976 4.521.009 2.758.955
Davon recycelter Beton 23 %
Konzern-Coverage 100 % 100 % 100 % 100 %
Glas (t) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 767 13.217
HOCHTIEF Asia Pacific 60 220
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 60
HOCHTIEF Europe
HOCHTIEF-Konzern 827 13.437
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 827
Davon recyceltes Glas 0 %
Konzern-Coverage 42 % 93 %
Stahl (t) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 354.666 270.369 140.462 231.265
HOCHTIEF Asia Pacific 139.430 137.440 106.270 104.650
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 139.430 137.440 103.470
HOCHTIEF Europe 98.960 35.570 102.823 77.870
HOCHTIEF-Konzern 593.056 443.379 349.555 463.270**
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 593.056 443.379 346.755
Davon recycelter Stahl 69 %
Konzern-Coverage 100 % 100 % 100 % 100 %
Zement (t) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 81.872
HOCHTIEF Asia Pacific 4.720
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis
HOCHTIEF Europe 6.983
HOCHTIEF-Konzern 93.575
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis
Konzern-Coverage 100 %
* Rechnungsvolumina und mittlere Preise bilden die Basis für die Mengenberechnungen.
Zuschlagsstoffe (t) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 2.948.988
HOCHTIEF Asia Pacific 20.310
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis
HOCHTIEF Europe 914.458
HOCHTIEF-Konzern 3.883.756
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis
Davon recycelte Zuschlagstoffe 23 %
Konzern-Coverage 100 %

 

Eingesetzte erneuerbare Materialien im HOCHTIEF-Konzern*

Holz** (m³) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 3.725.928 2.130.450 1.092.530 3.015.522
HOCHTIEF Asia Pacific 34.533 11.867 53.493 3.427
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 34.533 11.867 52.693
HOCHTIEF Europe 12.657 11.944 7.680 4.826
HOCHTIEF-Konzern 3.773.118 2.154.261 1.153.703 3.023.775
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 3.773.118 2.154.261 1.152.903
Davon recyceltes Holz 5 %
Konzern-Coverage 100 % 100 % 100 % 100 %

* Rechnungsvolumina und mittlere Preise bilden die Basis für die Mengenberechnungen.
** Von der Gesamtmenge des eingesetzten Holzes im Berichtsjahr 2021 sind 1,3% FSC-zertifiziert und 1,2% CSA-zertifiziert. Weniger als 1% entfiel auf PEFC- oder andere Zertifizierungssysteme der Forstwirtschaft. Die Konzern-Coverage beträgt 93%.

 

Dienstreisen im HOCHTIEF-Konzern

* Die Daten beruhen teilweise auf geschätzten Werten. ** Daten werden nicht erhoben, da dieses Verkehrsmittel für Dienstreisen kaum genutzt wird.
Zug (km) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas* 2.050.114 1.708.196 2.820.642 260.106
HOCHTIEF Asia Pacific**
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 5.516.151 5.059.768 1.748.048 2.008.139
HOCHTIEF-Konzern 7.566.265 6.767.964 4.568.690 2.268.245
Konzern-Coverage 49 % 53 % 57 % 63 %
Flugzeug (in km) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 73.295.253 72.059.721 39.486.811 12.321.673
HOCHTIEF Asia Pacific 99.745.359 96.187.164 28.759.456 17.677.451
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 23.664.613
HOCHTIEF Europe 8.615.639 8.478.692 3.266.019 1.933.209
HOCHTIEF-Konzern 181.656.251 176.725.577 71.512.286 31.932.333
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 66.417.443
Konzern-Coverage 97% 97 % 98 % 97 %
Mietwagen (in km) 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 3.756.042 3.797.097 3.275.253 1.564.469
HOCHTIEF Asia Pacific 6.202.514 6.767.551 6.102.073 3.513.296
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 6.202.514 6.767.551 6.102.073
HOCHTIEF Europe 746.982 511.575 344.404 260.402
HOCHTIEF-Konzern 10.705.538 11.076.223 9.721.730 8.042.859
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 10.705.538 11.076.223 9.721.730
Konzern-Coverage 92 % 97 % 98 % 97 %

 

Flugreisen: Kurz-, Mittel- und Langstrecken nach HOCHTIEF-Divisions (Mio. km)

Flüge < 500 km 2018 2019 2020 2020* 2021
HOCHTIEF Americas 2,2 2,5 1,2 1,2 0,6
HOCHTIEF Asia Pacific 2,9 3,1 1,0 0,9 1,0
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1
HOCHTIEF-Konzern 5,2 5,8 2,3 2,2 1,7
Flüge 500 km bis 1.600 km 2018 2019 2020 2020* 2021
HOCHTIEF Americas 24,0 24,8 12,0 12,0 5,4
HOCHTIEF Asia Pacific 46,5 40,1 23,9 20,1 16,4
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 3,2 3,1 1,1 1,1 0,7
HOCHTIEF-Konzern 73,7 68,0 37,0 33,2 22,5
* auf vergleichbarer Basis
Flüge > 1.600 km 2018 2019 2020 2020* 2021
HOCHTIEF Americas 47,0 44,7 26,2 26,2 6,4
HOCHTIEF Asia Pacific 50,4 53,0 3,9 2,7 0,2
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 5,3 5,2 2,0 2,0 1,1
HOCHTIEF-Konzern 102,7 102,9 32,1 30,9 7,7

 

Treibhausgasemissionen* im HOCHTIEF-Konzern (t CO2)

Scope 1 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 176.611 164.230 71.713 83.262
HOCHTIEF Asia Pacific 2.692.120 2.634.340 2.391.160 115.280
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 236.980 198.710 161.280
HOCHTIEF Europe 24.494 21.456 16.956 17.637
HOCHTIEF-Konzern 2.893.225 2.820.026 2.479.829 216.179
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 438.086 384.397 249.949
Konzern-Coverage 100% 100% 100% 100%**
Scope 2*** 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 3.578 4.179 2.897 3.106
HOCHTIEF Asia Pacific 125.560 122.030 60.810 78.830
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 122.110 118.860 58.190
HOCHTIEF Europe**** 29.895 27.080 13.726 10.555
HOCHTIEF-Konzern 159.033 153.289 77.433 92.491
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 155.583 150.119 74.813
Konzern-Coverage 95 % 95 % 94 % 100 %
Scope 3 2018 2019 2020 2021
HOCHTIEF Americas 1.892.801 1.460.444 855.516 1.526.363
HOCHTIEF Asia Pacific 1.016.260 1.142.820 800.610 714.910
HOCHTIEF Asia Pacific auf vergleichbarer Basis 1.008.390 1.133.730 780.300
HOCHTIEF Europe (inkl. Holding) 350.138 278.263 412.583 318.207
HOCHTIEF-Konzern 3.259.199 2.881.527 2.068.709 2.559.480
HOCHTIEF-Konzern auf vergleichbarer Basis 3.251.329 2.872.437 2.048.399
Konzern-Coverage 85 % 86 % 87 % 96 %

* Enthalten sind alle Gesellschaften unter operativer Kontrolle (exklusive Arbeitsgemeinschaften). Quellen der CO2-Umrechnungsfaktoren: GHG Protocol, DEFRA und Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle. Die Zahlen von HOCHTIEF Asia Pacific werden auf Basis des australischen Rahmenwerks National Greenhouse and Energy Reporting (NGER) berechnet. Die Emissionswerte wurden aufgrund der Verwendung aktualisierter Emissionsfaktoren im Berichtsjahr 2021 rückwirkend für die Jahre 2018 bis 2020 angepasst, darum sind diese ungeprüft.
** Aufgrund der erstmaligen Erfassung von Erdgasverbrauch im Berichtsjahr 2021 wurde dieser nicht in der Coverage-Berechnung 2021 berücksichtigt.
*** Berechnet auf Basis standortbezogener Emissionsfaktoren
**** Zahlen 2018 bis 2020 aufgrund einer aktualisierten Berechnungsmethode der Stromverbräuche in der Division HOCHTIEF Europe rückwirkend angepasst, darum ungeprüft.

 

Zusammensetzung Scope 3 (Angaben in Prozent)

2018 2019 2020 2021
Abfall 2,21 0,78 1,44 3,01
Asphalt 2,71 2,62 4,59 3,16
Beton 36,86 52,03 27,16 37,71
Dienstreisen 1,08 1,58 1,56 0,22
Holz 24,9 16,99 16,56 23,98
Stahl 32,24 26,00 48,64 27,29
Glas - - 0,05 0,72
Zement - - - 2,74
Zuschlagstoffe - - - 1,17

 

Wasserverbrauch im HOCHTIEF-Konzern (in m3)

* auf vergleichbarer Basis
2018 2019 2020 2020* 2021
Wasserentnahme nach Quelle 8.472.121 17.530.444 19.024.513 3.846.883 6.264.163
Frisches Oberflächenwasser 3.620.820 11.868.950 12.421.890 116.890 327.200
Erneuerbares Grundwasser 1.358.520 2.502.420 1.029.010 1.029.010 779.000
Nicht-erneuerbares Grundwasser 761.000 215.080 316.704 74 -
Brackiges Oberflächenwasser/Meerwasser 220.290 - -
Produziertes Wasser 240 - - - -
Quellen von Drittanbietern (Netz/ kommunale Versorgung) 2.511.251 2.943.994 5.256.909 2.700.909 2.424.963
Regenwasser - - - - 2.733.000
           
Wasserrückführung nach Zielort 9.212.276 11.747.715 7.450.083 1.555.083 1.007.674
Frisches Oberflächenwasser 7.803.390 11.513.610 7.162.120 1.315.120 414.290
Grundwasser 525.720 1.300 - - 373.000
Brackiges Oberflächenwasser/Meerwasser 642.190 - - - 320
Quellen von Drittanbietern (Netz/ kommunale Versorgung) 240.976 232.805 287.963 239.963 220.064
           
Wasserverbrauch –740.155 5.782.729 11.574.429 2.291.799 5.256.490
Konzern-Coverage 95 % 95 % 100 % 100 % 100 %

 

Wiederaufbereitetes/Wiederverwendetes Wasser (in m3)

* auf vergleichbarer Basis
  2018 2019 2020 2020* 2021
Verbrauch von wiederaufbereitetem Frischwasser 9.200.150 108.174 241.700 197.180 2.233.000
Verbrauch von wiederverwendetem Frischwasser 4.189.000 3.325.000 3.925
Brackiges Oberflächenwasser/Meerwasser wiederaufbereitet/wiederverwendet 330.215 330.215
Wiederaufbereitetes/Wiederverwendetes Wasser 9.200.150 4.297.174 3.896.915 527.395 2.236.925
Konzern-Coverage 43 % 39 % 35 % 42 % 43 %

 

Anzahl der Umweltschadensvorfälle im HOCHTIEF-Konzern*

2018 2019 2020 2020** 2021
Kategorie 1 0 1 0 0 0
Kategorie 2 14 30 18 18 15

* Kleinere Umweltschäden beziehungsweise Bagatellschäden der Kategorie 3 werden im Verantwortungsbereich der jeweiligen Gesellschaft reguliert und nicht konzernweit berichtet. Die Angaben in der Tabelle enthalten auch Vorfälle, die lediglich mit Verwarnungen geahndet wurden.
** auf vergleichbarer Basis

Umweltschäden im HOCHTIEF-Konzern (gemäß Jahr des Ereignisses)*

  2018 2019 2020 2020** 2021
Anzahl der Umweltschäden 1 6 0 0 0
Höhe der Geldbußen/Strafzahlungen im Zusammenhang mit den oben genannten Umweltschäden (in EUR) 9.450 87.950 0 0 0

* Monetärer Schwellenwert für das oben aufgeführte Reporting von Umweltschäden > 10.000 USD
** auf vergleichbarer Basis

Bridges to Prosperity

Anzahl der Menschen, die von den durch HOCHTIEF gebauten B2P-Brücken profitieren*

  2018 2019 2020 2021**
HOCHTIEF-Konzern 3.650 1.000 4.000 1.600

* Die Zahlen beruhen auf Angaben von B2P und wurden von HOCHTIEF übernommen.
** Pandemiebedingt fand der für 2020 geplante Brückenbau erst im Jahr 2021 statt.

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